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我單位隆重召開2022年工作會議暨2021年先進(jìn)表彰會
發(fā)布時間:2022-01-18 21:10:52     閱讀次數(shù):0

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我單位隆重召開2022年工作會議暨2021年先進(jìn)表彰會


1月18日上午8點(diǎn)10分,設(shè)計研究院隆重召開2022年工作會議暨2021年先進(jìn)表彰會,會議由副院長楊承祥主持,執(zhí)行董事方志甫,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級技術(shù)主管,專業(yè)室助理以上干部,機(jī)關(guān)部門管理人員,受表彰先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個人,部分員工代表共72人參加了此次會議。

圖片1(會議現(xiàn)場)

圖片2(傳達(dá)集團(tuán)公司兩會精神)

會議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2022年工作會議和十屆一次職代會會議精神,號召全體職工堅定信念、務(wù)實(shí)篤行,為集團(tuán)公司建設(shè)“五個一流”企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。

院長占壽罡作了題為《合規(guī)高效強(qiáng)運(yùn)營 穩(wěn)健高質(zhì)謀發(fā)展 全力打造具有競爭優(yōu)勢和美譽(yù)度的工程技術(shù)公司》的報告。報告全面總結(jié)了2021年設(shè)計研究院的各項(xiàng)工作和成績:經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯峦黄? 工程總承包取得新業(yè)績, 市場開拓取得新成效, 技術(shù)成果取得新成績, 關(guān)注度美譽(yù)度取得新提升,超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的績效目標(biāo)考核任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“十四五”精彩開局。報告對2022年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,提出了“合規(guī)高效強(qiáng)運(yùn)營,穩(wěn)健高質(zhì)謀發(fā)展;內(nèi)外并舉拓業(yè)務(wù),收入超億利爭二”的方針目標(biāo),明確2022年工作重點(diǎn):一是聚焦進(jìn)度質(zhì)量,堅定做好集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù);二是加快市場開拓,堅定打造“銅陵院”技術(shù)品牌;三是推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革,堅定奏響體制機(jī)制改革最強(qiáng)音;四是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,堅定培育發(fā)展核心競爭力;五是推動合規(guī)管理,堅定打好練內(nèi)功強(qiáng)管理的主動戰(zhàn);六是建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,堅定營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

圖片3(院長占壽罡作工作報告)

圍繞工作報告,與會人員分成四組,展開了熱烈討論。講問題、提建議,為2022年工作建言獻(xiàn)策。

會議對2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰和獎勵。

圖片4(先進(jìn)集體、先進(jìn)個人頒獎)

黨支部書記陳慶虎就完成2022年各項(xiàng)工作任務(wù),提出三點(diǎn)意見:一是科學(xué)分析形勢,增強(qiáng)風(fēng)險意識,堅定打造具有競爭優(yōu)勢和美譽(yù)度的工程技術(shù)公司的信心和決心;二是科學(xué)謀劃工作,增強(qiáng)責(zé)任意識,堅定實(shí)現(xiàn)2022年目標(biāo)任務(wù)的信心和決心;三是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨支部建設(shè),為設(shè)計院“十四五”發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。

圖片5(支部書記講話)

執(zhí)行董事方志甫做總結(jié)講話,他對設(shè)計研究院2021年取得的成績表示肯定,同時對2022年工作提出三點(diǎn)要求:一是提升能力,強(qiáng)化綜合管理,結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)制度完善和執(zhí)行,系統(tǒng)梳理管理成果,突出特色,努力爭創(chuàng)卓越績效獎;二是勇于突破,實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越,不斷鞏固在資源綜合利用、再生鉛等領(lǐng)域的品牌影響力,開展好在手礦山類項(xiàng)目,積累非金屬礦山設(shè)計經(jīng)驗(yàn);三是厚植基礎(chǔ),打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍,加強(qiáng)在智能化領(lǐng)域的人才培養(yǎng)和市場開發(fā),加大新興產(chǎn)業(yè)人才儲備,緊跟時代步伐,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展。

圖片6(執(zhí)行董事講話)

會議主持最后就傳達(dá)貫徹此次會議精神提出兩點(diǎn)要求:一是各部室(分公司)要召開員工會議,宣傳當(dāng)前形勢和設(shè)計院發(fā)展目標(biāo),對照2022年重點(diǎn)工作,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行任務(wù)分解落實(shí),制定得力有效措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn);二是號召各級干部、骨干要發(fā)揮表率引領(lǐng)作用,樹立“功成不必在我,功成必定有我“的擔(dān)當(dāng)精神,為早日建成行業(yè)內(nèi)具有競爭優(yōu)勢和美譽(yù)度的工程技術(shù)公司貢獻(xiàn)自己的力量。(綜合管理部)